重庆中建西部建设有限公司渝北厂党支部(以下简称“渝北厂党支部”)严格按照“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”的要求,围绕党建工作目标,结合厂站工作实际,不断强化思想建设、组织建设、风险防范、人员培养等工作,切实增强了党组织的凝聚力和战斗力,以高质量党建引领,深入融入生产运营中心工作,助力厂站提前2个月完成全年方量及效益指标。
坚持理念融合,奠定深厚理论基础。渝北厂党支部制定了《领导班子集中学习计划》、《贯彻党的二十大精神学习计划》、《贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习计划》,全年以“三会一课”、形势任务教育、主题党日活动、领导班子集中学习等方式组织全体党员干部及管理骨干开展学习,弘扬理论联系实际,坚持在深学笃行中将党的理论学习运用到实际工作。
坚持队伍融合,打造精湛干部队伍。渝北厂党支部持续强化基本队伍建设,从目标岗位、晋升渠道、职业发展规划等几方面进行充分研判,深入贯彻“一个中心、两个了解、三个创造、四个角色”的干部队伍要求,制定出复合型人才的培养方案,以岗位练兵、同行交流、对标学习等方式,开展多维度个性化培养工作。提出八条评判标准,严格按照“懂党务、懂商务、懂管理、有复合工作经历、有团结职工能力、有实际工作业绩”的标准,切实提升干部队伍领导力。
坚持业务融合,树立全员营销意识渝北厂党支部围绕营销品质提升,树立全员营销意识,严抓风险防控,坚持在合同条款中落实“四个明确”,做好应收账款履约和划转清欠诉讼等工作的风险防控;围绕客户服务水平提升,树立“全员客户服务意识”,重点解决供应纠纷处置和结算办理问题;围绕法商水平提升,积极构建应收账款预警机制,降低收款履约风险;围绕信息化水平提升,攻坚服务质量和成本实时核算难题;围绕单项目核算能力提升,先算后干,抓实完工项目效益考核运用。
坚持风险融合,拉紧保驾护航防线。一是防范安全风险。常态化召开安全会议、开展专题学习教育,巩固安全生产意识;落实领导带班制度,加强现场监察力度,开展设备安全、现场自查、互查、监查,排查各类安全隐患,为生产运营提供安全保障。二是防范廉洁风险。制定《党风廉政宣季活动方案》,根据任务清单,开展政治理论、法律法规、制文件学习,签订“一岗双责”责任书、关键岗位业人员廉洁从业承诺书、开展廉洁类谈心谈话,切实增强党员干部清正廉洁的自觉性和主动性。
坚持高效融合,聚焦经营盈利能力。渝北厂党支部坚持按照“两做”要求,“不等、不靠、不要”原则,从做实市场主体定位出发,优化物资采购,做实项目策划。一是通过材料周结月结、招标降本等措施,大幅降低采购成本,在混凝土信息价三连降、水泥价格连续上涨的环境下,保持了单方效益的稳定性。二是推行岗位融合,提升人均效能。打造“一岗多能,一人多技”的复合型人才,提升员工薪酬,提高工作效率。目前正在推行质检员与客服、材料员与调度、商务专员与统计等岗位融合方案,提高人均产能和效益。三是创新研发,引进新型材料,积极寻求主材变革、配合比优化等方式,开展特殊混凝土专项策划,结合不同项目、不同部位、不同施工方式精细化配合比管理,切实提升成本优势。
坚持文化融合,持续打造幸福工程渝北厂党支部持续实施厂务公开,组织员工针对高质量发展提出建议,群策群力,推动厂站高质量发展。为员工办实事谋福利,落实“四件实事”,畅通诉求渠道,倾听员工心声,将职工反馈问题解决在一线。持续开展“建证”系列宣传活动,做好“国企改革三年行动”、“六个专项行动”等宣传工作,大力弘扬工匠精神,讲好高质量发展故事,营造改革创新浓厚氛围。(通讯员 陈璐)